物(wù)流産業作爲國民經濟的(de)動脈系統，連接經濟的(de)各個(gè)部門并使之成爲一個(gè)有機的(de)整體，其發展程度成爲衡量一個(gè)國家現代化(huà)程度和(hé)綜合國力的(de)重要标志之一。

    上世紀80年代飛(fēi)速發展時(shí)期，物(wù)流成本較高(gāo)的(de)問題，被商品超高(gāo)的(de)毛利率掩蓋，随著(zhe)1997年經濟軟著(zhe)陸，企業在激烈競争中，意識到成本控制的(de)重要性，物(wù)流作爲資源和(hé)人(rén)力之外的(de)第三利潤源，越來(lái)越受到重視。

    我國物(wù)流行業的(de)發展現狀

    雖然跳過了(le)美(měi)國、日本物(wù)流行業的(de)平穩發展階段，但與發達國家相比，目前我國在基礎設施、經營管理(lǐ)、理(lǐ)論研究、物(wù)流技術、信息技術等方面還(hái)比較落後。但其市場(chǎng)規模巨大(dà)，前景廣闊。

    近年來(lái)中國經濟平穩較快(kuài)增長(cháng)，爲實現物(wù)流及供應鏈管理(lǐ)外包服務行業的(de)快(kuài)速發展，提供了(le)良好的(de)宏觀環境。據國家統計局數據顯示，2015年我國物(wù)流總費用(yòng)爲10.8萬億元，較上年增長(cháng)了(le)1.9%。

    物(wù)流業前景指數(LPI)反映物(wù)流業經濟發展的(de)總體變化(huà)情況，以50%作爲經濟強弱分(fēn)界點，高(gāo)于50%時(shí)，反映物(wù)流業經濟擴張，低于50%則反映物(wù)流業經濟收縮。我國物(wù)流業前景指數,從2014年1月(yuè)以來(lái)均保持在50%以上，反映我國物(wù)流業總體仍處在平穩較快(kuài)發展周期。

    物(wù)流費用(yòng)占國内生産總值的(de)比重是衡量物(wù)流業總體運行效率重要指标之一。我國物(wù)流業近年來(lái)雖保持較快(kuài)增長(cháng)勢頭，但整體運行效率仍然交低。我國該指标從1991年的(de)23.79%下(xià)降到2014年的(de)16.9%。美(měi)國、日本物(wù)流費用(yòng)占GDP的(de)比重穩定在8%左右，我國與美(měi)日相差超過8%。

    目前，我國物(wù)流行業的(de)發展主要呈現以下(xià)特點：

    第一，物(wù)流企業加大(dà)并購(gòu)力度，行業整合提速。物(wù)流行業集中度低，導緻市場(chǎng)競争激烈，呈現的(de)降低服務價格爲主要競争手段的(de)特點，行業整體缺乏差異化(huà)的(de)産品和(hé)服務。進入門檻低導緻物(wù)流業集中度低，價格競争激烈的(de)重要原因之一。近年來(lái)集中度随不斷提升，但行業仍缺乏具有定價權的(de)龍頭型公司。

    規模較大(dà)的(de)物(wù)流公司，可(kě)利用(yòng)規模經濟，在網絡覆蓋、運力配置等方面發揮及時(shí)、安全、低成本等優勢。小企業服務功能少，綜合化(huà)程度低，管理(lǐ)能力弱，競争能力弱，信息能力弱，經濟秩序不規範，不具備适應現代物(wù)流追求動态運作，快(kuài)速響應的(de)要求。

    第二，服務範圍不斷向供應鏈兩端延伸。目前我國物(wù)流企業與制造業的(de)聯動深入發展、建立深度合作關系，物(wù)流服務範圍不斷向供應鏈兩端延伸。

    一些物(wù)流企業從隻承擔少量簡單物(wù)流功能外包的(de)第三方物(wù)流，拓展到全面介入制造企業供應鏈的(de)第四方物(wù)流。在供應鏈上遊爲制造企業提供原材料與零部件采購(gòu)服務、原材料入場(chǎng)物(wù)流服務、原材料庫存管理(lǐ)服務等。在供應鏈下(xià)遊爲制造企業提供生産線後端物(wù)流加工服務、産成品銷售物(wù)流服務、零部件、售後物(wù)流服務等，物(wù)流專業化(huà)服務水(shuǐ)平和(hé)效益顯著提高(gāo)。

    自2014年以來(lái)，業内形成一批具有一定規模、富有國際競争力的(de)領先供應鏈管理(lǐ)企業，與此同時(shí)，國家政策大(dà)力支持，鼓動和(hé)引導更多(duō)的(de)物(wù)流企業向供應鏈兩端延伸服務範圍。

    第三，通(tōng)用(yòng)物(wù)流與專業物(wù)流分(fēn)化(huà)。近年來(lái)物(wù)流行業内的(de)通(tōng)用(yòng)與專業分(fēn)化(huà)趨勢日益明(míng)顯，專業化(huà)逐漸成爲物(wù)流企業的(de)發展方向。物(wù)流向專業化(huà)發展的(de)趨勢是由需求來(lái)決定的(de)，企業對(duì)降低物(wù)流成本的(de)需求越來(lái)越大(dà)，通(tōng)過優化(huà)内部物(wù)流管理(lǐ)節約成本可(kě)增加企業利潤，但通(tōng)過優化(huà)供應鏈管理(lǐ)來(lái)降低成本。對(duì)專業能力要求很高(gāo)，要求物(wù)流服務的(de)專業化(huà)。

    通(tōng)用(yòng)物(wù)流與專業物(wù)流相比，對(duì)于客戶依賴度較小，市場(chǎng)規模更大(dà)，但競争相對(duì)更激烈。對(duì)一些企業在物(wù)流環節中特殊要求較少的(de)，通(tōng)用(yòng)物(wù)流相比專業物(wù)流，具備客戶門檻較低，對(duì)自身資源要求較少，更具成本優勢的(de)特點。通(tōng)用(yòng)物(wù)流與專業物(wù)流的(de)分(fēn)化(huà)，有利于爲不同物(wù)流需求的(de)企業提供更适合的(de)自身發展服務。

    我國物(wù)流行業的(de)發展趨勢

    供應鏈管理(lǐ)行業是典型的(de)輕資産、高(gāo)技術含量的(de)現代服務産業，供應鏈管理(lǐ)企業通(tōng)過對(duì)不同行業運行模式的(de)深入研究，利用(yòng)綜合專業能力和(hé)自身的(de)整合能力，爲客戶量身定制集成解決方案，将單一、分(fēn)散的(de)報關、運輸、倉儲、貿易、結算(suàn)服務等組合爲供應鏈管理(lǐ)服務産品，實現商流、資金流、信息流、物(wù)流“四流”合一，爲客戶節約成本，提升價值。

    供應鏈管理(lǐ)行業特有的(de)經營模式要求供應鏈管理(lǐ)企業需要具備以下(xià)能力：

    第一，跨領域、跨區(qū)域、跨行業的(de)專業能力。跨領域能力，即縱向貫穿經營活動的(de)商流、資金流、信息流、物(wù)流多(duō)個(gè)層次，具備在每個(gè)單一層次都能提供解決方案的(de)專業能力。跨區(qū)域能力，即橫向跨越區(qū)域乃至不同的(de)國度、不同制度和(hé)不同法律框架，具備在不同區(qū)域掃除障礙并執行既定方案的(de)專業能力。跨行業能力，即深刻掌握不同行業、同行業不同客戶、不同類型商業模式，并具備針對(duì)客戶個(gè)性化(huà)需求量身定做(zuò)解決方案的(de)能力。

    第二，整合與運營能力。供應鏈管理(lǐ)服務與普通(tōng)物(wù)流服務不同，供應鏈管理(lǐ)企業隻對(duì)供應鏈上的(de)關鍵節點進行投資，不依賴大(dà)規模固定資産投入謀求産出，而是強調整合各層級現有資源，在供應鏈管理(lǐ)解決方案的(de)指導下(xià)爲客戶提供全方位服務，這(zhè)就要求從業企業具備較強的(de)整合與運營能力。

    第三，信息系統支持能力。供應鏈管理(lǐ)集成服務具有大(dà)範圍、跨領域、多(duō)層次立體全方位整合的(de)特點。信息傳遞也(yě)會表現出多(duō)邊、交叉、同步等特性，信息流是供應鏈管理(lǐ)中的(de)關鍵要素。要求企業配備的(de)信息系統技術架構先進、功能層次分(fēn)明(míng)、高(gāo)效協同以滿足業務需求。

    供應鏈管理(lǐ)的(de)價值創造體現在縮短客戶交易時(shí)間，降低交易成本，提升企業供、産、銷的(de)整體運行效率，有助于企業在應對(duì)頻(pín)繁變化(huà)的(de)市場(chǎng)需求和(hé)激烈的(de)市場(chǎng)競争時(shí)提升響應速度。