中國郵政集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)劉愛(ài)力日前在由中央和(hé)國家機關工委主管的(de)《機關黨建研究》雜(zá)志上發表署名文章(zhāng)。文章(zhāng)除對(duì)郵政集團黨建工作作出深刻總結外，也(yě)對(duì)中國郵政集團發展現狀與發展思路作出了(le)闡述。劉愛(ài)力在文章(zhāng)中介紹，深化(huà)郵政體制改革，堅持科技興郵，推行專業化(huà)經營、多(duō)元化(huà)發展，極大(dà)地解放和(hé)發展了(le)生産力，集團業務收入從1998年的(de)287億元增長(cháng)到5668億元，利潤從虧損179億元增長(cháng)到盈利468億元，實現了(le)從經營函件包裹、報刊發行、儲蓄彙兌、集郵等業務的(de)傳統郵政企業，到既經營郵政基礎性業務，又經營金融業務(銀行、保險、證券)、快(kuài)遞物(wù)流業務和(hé)電子商務的(de)現代企業集團的(de)轉變。

    目前，中國郵政擁有著(zhe)遍布城(chéng)鄉、覆蓋全國的(de)網絡，營業網點5.41萬個(gè)，便民服務站35.5萬個(gè)，村(cūn)郵站10萬個(gè)，服務網點鄉鎮覆蓋率達到100%。

    接下(xià)來(lái)，中國郵政要繼續高(gāo)舉“服務三農”“電商扶貧”大(dà)旗，充分(fēn)發揮郵政在農村(cūn)的(de)品牌信譽、渠道網點和(hé)物(wù)流配送等優勢，推進郵政服務鄉村(cūn)振興戰略三年行動;發展農村(cūn)普惠金融，大(dà)力推進惠農貸款、綜合金融服務、惠農保險，爲農村(cūn)貧困群衆脫貧“造血”;打造農村(cūn)電商平台，推進農村(cūn)電商分(fēn)銷、鄉村(cūn)物(wù)流配送服務，助力農産品進城(chéng)、工業品下(xià)鄉，有效解決鄉村(cūn)買難賣難，助農脫貧增收，将中國郵政打造成爲“鄉村(cūn)普遍服務供給主渠道、鄉村(cūn)電子商務發展排頭兵(bīng)、鄉村(cūn)振興金融支持生力軍、鄉村(cūn)綜合物(wù)流服務主導者和(hé)國家精準脫貧攻堅助力者”。

    對(duì)于未來(lái)發展，劉愛(ài)力表示要按照(zhào)市場(chǎng)規律、行業規律、價值規律推動體制機制突破，以客戶的(de)視角、競争的(de)視角、行業最優的(de)視角和(hé)自我持續提升的(de)要求立标、對(duì)标、達标，推動科技賦能向綜合化(huà)、智能化(huà)方向突破，提高(gāo)全要素生産率，構建“實物(wù)網”與“信息網”兩大(dà)優勢網絡，鍛造“時(shí)限、成本、服務”三大(dà)核心競争力，實現投資有回報、産品有市場(chǎng)、企業有利潤、員(yuán)工有收入、政府有稅收、環境有改善，把中國郵政寄遞業打造成爲行業的(de)“國家隊”，更好滿足人(rén)民群衆個(gè)性化(huà)、多(duō)樣化(huà)、不斷升級的(de)服務需求。